中原银行董事长窦荣兴：家庭理财论文大数据驱动银行数字化转型

两会期间，在华夏银行董事长窦荣兴提交的方案中，中小银行数字化转型是其间一个关键词。他指出，近年来，跟着科大数据、人工智能等新技术在智能风控、智能营销、智能投顾等场景中逐渐落地使用，有力的促进了银行的全途径智能化建造，加快了物理网点的数字化转型。

而关于未来中小银行想要更好地完成数字化转型，他表明，需求做好两个方面：

一是推动灵敏安排革新，树立与数字化转型相习惯的快速呼应机制。树立灵敏安排，有助于中小银行习惯市场环境的快速进化和高度不确定性。这包含完善顶层规划，强化战略引领和文明引领，在银行内部构成共同的战略方向。以及革新传统安排结构，推广扁平化安排，精简作业流程，以及在体系机制、人才资源方面做好配套，进步人员数字化才干和绩效考核质效。

二是用数据驱动生产力革新，怎么使用好数据是中小商业银行展开数字化转型的重中之重。要拟定根据安全使用的数据办理战略。将数据办理与使用建造上升到全行战略层面；提高现有数据质量，以完成事务价值为导向展开数据办理，在数据收集、数据埋点、数据存储办理等环节加强办理；丰厚数据来历；建造具有高效数据服务才干的数据中台，强化大数据分析与使用，促进数字化精准营销、数字化风控以及数字化运营。

此外，他以为，在中小银行数字化转型，数据办理是首要难点。现在，中小银行遍及面临着数据质量较低、数据办理认识短缺等现状，只要将数据视为本身重要财物，打造高效的数据办理体系，树立一致的数据规范，才干不断提高数据质量与数据价值，构成数据驱动银行开展的新模式。