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工信部、商务部4月19日发布的《两部分关于展开2023纺织服装优供应促晋级活动的告诉》提出，深化推进纺织服装增种类提质量创品牌“三品”举动。支撑企业加大设备更新和技能改造力度，推进企业数字化智能化转型。

△工信部《两部分关于展开2023纺织服装优供应促晋级活动的告诉》

纺织服装数智化转型怎样转？“三品”举动着力点又在哪？对此，经济之声《财经情绪》采访了国研新经济研究院开创院长朱克力。

△4月20日经济之声《财经情绪》专访朱克力音频

朱克力表明，经过工业互联网、智能制作等手法能为纺织服装企业带来降本、提质、增效多重效果，能协助企业完成全流程数字化办理和监控。在进步产质量效的一起，节省了人力，而经过数据剖析和算法优化出产流程，能够削减出产周期、进步出产功率，还能够下降出产环节碳排放等废弃物，进步资源使用功率。朱克力举例，一些纺织服装企业引进智能吊挂体系、智能物流体系与智能排产体系等技能，完成了出产过程的自动化和智能化，也有企业经过智能供应链渠道，选用数据收集、数据剖析、数据猜测等技能，进步了出产与出售功率。

纺织服装企业数字化转型，能为顾客带来哪些新产品和新体会？朱克力介绍，企业运用数字化技能，能够依据顾客的需求“因地制宜”，供应个性化产品。有企业推出了智能穿戴服装，能够检测身体健康状况，并供应个性化健康办理主张。现在顾客越来越重视产品的科技含量与智能体会，关于服装的舒适度、透气量等需求也在进步，这都为纺织服装行业未来开展带来了更多机会。

怎么深化推进纺织服装增种类、提质量、创品牌“三品”举动？朱克力主张，从育品牌、优供应、促需求三方面下手。

育品牌方面，鼓舞纺织服装企业参与国际性展会，添加品牌在交际媒体的曝光度等。

优供应方面，企业要在产品设计、出产、制作等多个环节重视创意设计和文明内在的进步，不断进步产品附加值。

在促需求方面，企业要加强市场调研与剖析，依据顾客需求与偏好的改变，不断移风易俗，一起进步顾客购物与售后体会。

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（修改卢海宁王一帆）